Gel Engenharia, empresa destacada en el segmento de ingeniería, ganó la certificación GPTW por segundo año consecutivo. El proceso evaluó las prácticas de gestión de personas y el clima laboral que brinda la empresa.
Según el gerente de RR.HH. de GEL, Fabiano Silva, el Sello GTPW es un referente importante para mejorar la gestión y una referencia para atraer y retener talento. “La recertificación no hace más que reforzar el compromiso de GEL de crear un ambiente de trabajo estimulante, donde las personas puedan desarrollar todo su potencial”, destaca Fabiano.
El ejecutivo contó cómo fueron los dos procesos de certificación, el primero que pasó el año pasado, y el actual.
“El proceso de recertificación fue más fluido en comparación con la primera situación, en 2021, cuando no sabíamos exactamente cómo recibirían las personas la encuesta, si entenderían la metodología y si participarían, especialmente si serían completamente directos y transparentes en sus respuestas Al final del proceso de certificación, en 2021, nos sorprendió positivamente, tuvimos una participación superior al 80% y una puntuación cercana a 9,0 (sobre un total de 10,0)”, destaca Fabiano.
Fabiano comentó que la experiencia acumulada en el proceso el año pasado permitió tener una expectativa más clara sobre cómo llevar a cabo la recertificación.
“Ya teníamos una idea de qué esperar en cuanto a la participación de la gente, principalmente por las diversas acciones de mejora que adoptamos a partir de los resultados de la primera certificación. Pero a pesar de eso, esperamos los resultados”, dice Fabiano.
El gerente de RRHH informó que el sector era responsable de todo el proceso, desde la parte operativa hasta la difusión de resultados. Esto hizo que las mejoras adoptadas fueran más consistentes, ya que Recursos Humanos estaba al tanto de todos los comentarios de los empleados.
“Se han tomado varias medidas desde la primera certificación y se consolidaron en el proceso de recertificación. Con base en los primeros resultados, elaboramos un plan de contingencia para atender las demandas identificadas, como nuestro plan de desarrollo profesional, que incluye el proyecto Universidad Corporativa GEL (UniGEL), oportunidades de carrera para jóvenes ingenieros y administradores, un plan de trabajo y salarios, entre otros”, comenta Fabiano.
Según Fabiano, GEL implementó una serie de medidas para que las personas se sientan cada día más motivadas.
“Tuvimos la sensibilidad de escuchar a los empleados, de darles una voz. La encuesta de clima aplicada en la recertificación fue la herramienta más efectiva para sacar a relucir el sentir de nuestros colaboradores, no solo los buenos resultados, sino también los que no fueron tan favorables. Y fue a partir de las alertas señaladas en la encuesta que pudimos construir respuestas rápidas acompañadas de acciones efectivas, que generaron (y continúan generando) la credibilidad de la empresa con sus empleados, haciendo crecer el sentimiento real de que somos un Employer respetado. todos los días”, concluye el responsable de RRHH.
Fabiano también comentó cómo se siente RRHH con los resultados obtenidos hasta el momento.
“Tuvimos un resultado fabuloso, en el que nuestros colaboradores demostraron toda la satisfacción de trabajar en GEL, de ser parte de este logro. En algunas visitas a las obras, fui abordado por varios empleados, quienes hablaron abiertamente sobre el orgullo que sienten de estar en GEL”, concluye Fabiano