“Em tempos de incertezas, buscamos preservar a liquidez e modelar diferentes cenários de caixa, através da criação de um comitê de “gestão de crise”, que se reúne periodicamente com o Financeiro e as áreas chave da empresa. Aqui na GEL, tenho reunião a cada 10 dias para revermos o fluxo de caixa, com base nas atualizações que recebemos das obras. Ou seja, até sabermos os valores que entram e quando, seguramos ao máximo os gastos e despesas.”
Alexandre Leal
CFO da Gel Engenharia